Авторизация
Поиск
Форум
Подбор персонала
Что определяет успех бизнеса? Люди! Обученные, хорошо мотивированные, обладающие необходимой компетенцией люди – это ключ к успешному бизнесу, сейчас побеждает тот, у кого в команде только лучшие. Как же узнать, кто конкретно подходить вашему бизнесу, как найти того, кто будет приносить пользу вам и отлично впишется в команду ваших сотрудников?
Подбор персонала. Многие компании испытывают потребность в подборе персонала, кому-то нужны 3-5 сотрудников, а кому-то десятки и даже сотни. Так как же правильно и быстро подобрать подходящий вашему бизнесу персонал? Для ответа на этот вопрос рекомендую вам ознакомиться с подборкой статей этого раздела нашего сайта.
Чем опасен для компании переход на внешние источники рабочей силы?
Возможность переложить кадровую проблему на плечи сторонней организации, а также повод сэкономить на «зарплатных» налогах делает аутстаффинг весьма привлекательным решением в глазах руководителей компании. Однако заграничное изобретение весьма плохо вписывается в рамки отечественной правовой системы.
Подбор персонала - проблема выбора
"Мы выбираем, нас выбирают, как это часто не совпадает…" Эти лирические строки из популярного советского фильма можно, без сомнения, отнести к вопросу подбора и оценки персонала. Наступило время, когда кадры перестали быть винтиками в системе, а обрели свою, вполне определенную ценность и значимость. Никто уже не возражает, что эффективность деятельности фирмы зависит в первую очередь от профессионализма ее сотрудников. Как максимально точно выбрать необходимого специалиста? Как не ошибиться в этом выборе? Вопросы далеко не праздные. Специалисты по управлению человеческими ресурсами занимаются поисками наиболее совершенных методов отбора, чтобы свести к минимуму ошибки при найме сотрудников.
Отказ в приеме на работу
Каждая организация сталкивается с необходимостью подбора квалифицированного персонала. С одной стороны, работодатель свободен в выборе персонала и может отбирать кандидатов на вакантные должности, максимально соответствующие особенностям работы, на которую они принимаются. Так, в постановлении Пленума ВС РФ от 17 марта 2004 г. № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» отмечается, что работодатель вправе самостоятельно, под свою ответственность, принимать кадровые решения в целях эффективной экономической деятельности и рационального управления имуществом (а именно – осуществлять подбор персонала, его расстановку, увольнение). Заключение трудового договора с конкретным лицом является правом, а не обязанностью работодателя, и ТК РФ не содержит норм, обязывающих работодателя заполнять вакантные должности или работы немедленно по мере их возникновения.
Подбор первого персонала
Когда большинство предпринимателей нанимают своего первого работника, услуги опытного рекрутера им еще не по карману. Но для того чтобы новая компания развивалась, необходимо подобрать сплоченную команду профессионалов.
Как получить сотрудника с железным здоровьем?
До 30% офисных работников страдают из-за слабого здоровья. Не меньше мучаются и работодатели - болезни сотрудников причиняют им прямые убытки. Вот лишь несколько примеров, как можно заботиться о здоровье подчиненных
Executive search как метод подбора персонала в практике внутрифирменного рекрутмента
Во многих сферах деятельности, на сегодняшний день, наблюдается дефицит высококвалифицированного персонала. Причем, данная тенденция прослеживается на всех уровнях управления: от рядовых специалистов, до топ-менеджмента компаний.
Тест как инструмент массового подбора
К массовому рекрутингу прибегают крупные компании, не имеющие возможности нанимать персонал «поштучно». Открывая филиалы в регионах, такие компании ищут десятки, а иногда и сотни сотрудников на базовые должности – прежде всего торговых представителей, продавцов, кассиров, сервисных инженеров. Часто на эти позиции принимают соискателей, не имеющих специальной подготовки. Их обучают уже на рабочем месте, поэтому основная задача рекрутеров – это отобрать кандидатов, которые могли бы быстро осваивать необходимые знания и навыки, легко адаптироваться.
